Osare la fiducia nella formazione manageriale
EXPLORING SELF. La visibilità, in ambito professionale, è un vero e proprio mito contemporaneo. Tutti vi anelano.
- Ma io, per cominciare, sono visibile a me stesso?
- In che modo una maggiore self-confidence potrebbe aiutarmi a valorizzare il mio lavoro anche agli occhi degli altri?
- In quale fase della vita professionale e creativa mi trovo?
- Posso riconoscere e onorare i passaggi decisivi che mi hanno portato fin qui?
- Quali corrispondenze e quali incongruità riscontro tra “come io mi vedo” e i feedback diretti e indiretti che ricevo dagli altri?
- Quali punti di forza mi riguardano autenticamente e su quali intendo fare leva per il mio futuro personale e professionale?
EXPLORING VALUES.
- Cosa sono i valori per me?
- Come li vivo e come li testimonio nella mia quotidianità personale e professionale?
- Come posso esplorare valori, missione e scopo di quello che faccio nella mia comunità, nell’organizzazione o azienda in cui lavoro?
- Che legame esiste, nella mia esperienza, tra Ombra e Valori?
EXPLORING GENERATIVE LEADERSHIP.
- Leader è ancora una parola attuale?
- Ha ancora senso immaginare il «leader» come il motore «deus ex machina» e protagonista assoluto del successo di un’organizzazione?
- Quando sento come «mia» una responsabilità, quando mi metto «a servizio» di un progetto o di un team, quando sfido lo «status quo», quando sviluppo relazioni efficaci ….sono un leader?
- Come saranno le “nuove guide”nelle organizzazioni del 21 secolo?
EXPLORING STEREOTYPES.
- Gabbie, pregiudizi, stereotipi: a volte più visibili, a volte inconsci. Posso
riconoscerli, esplorarli e se necessario disinnescarli? - Saper includere l’altro: «is it about me?»
- E’ vero che pregiudizi e gabbie possono essere invisibili e abbassare la performance?
- Come posso accorgermi della tendenza giudicante della mente e dei suoi tossici effetti sulla qualità della mia vita quotidiana, relazionale e professionale?
EXPLORING EFFICIENCY.
- “Se non ottengo risultati è perchè non mi sono sbattuto abbastanza?”: ma è proprio vero?
- Cosa ho notato, nella mia esperienza, rispetto al rapporto tra sostenibilità dello sforzo e risultati?
- Come posso essere efficace leggendo la complessità senza contaminare l’ambiente con i veleni della fatica inutile?
- Come posso essere più preciso nel mio fare?
EXPLORING ATTENTION: the body/heart/mind habitat. La scommessa energetica della presenza corpo-mente.
- Leader è ancora una parola attuale?
- Ha ancora senso immaginare il «leader» come il motore «deus ex machina» e protagonista assoluto del successo di un’organizzazione?
- Quando sento come «mia» una responsabilità, quando mi metto «a servizio» di un progetto o di un team, quando sfido lo «status quo», quando sviluppo relazioni efficaci ….sono un leader?
- Come saranno le “nuove guide”nelle organizzazioni del 21 secolo?