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Osare la fiducia nella formazione manageriale

EXPLORING SELF. La visibilità, in ambito professionale, è un vero e proprio mito contemporaneo. Tutti vi anelano.

  • Ma io, per cominciare, sono visibile a me stesso?
  • In che modo una maggiore self-confidence potrebbe aiutarmi a valorizzare il mio lavoro anche agli occhi degli altri?
  • In quale fase della vita professionale e creativa mi trovo?
  • Posso riconoscere e onorare i passaggi decisivi che mi hanno portato fin qui?
  • Quali corrispondenze e quali incongruità riscontro tra “come io mi vedo” e i feedback diretti e indiretti che ricevo dagli altri?
  • Quali punti di forza mi riguardano autenticamente e su quali intendo fare leva per il mio futuro personale e professionale?

EXPLORING VALUES.

  • Cosa sono i valori per me?
  • Come li vivo e come li testimonio nella mia quotidianità personale e professionale?
  • Come posso esplorare valori, missione e scopo di quello che faccio nella mia comunità, nell’organizzazione o azienda in cui lavoro?
  • Che legame esiste, nella mia esperienza, tra Ombra e Valori?

EXPLORING GENERATIVE LEADERSHIP.

  • Leader è ancora una parola attuale?
  • Ha ancora senso immaginare il «leader» come il motore «deus ex machina» e protagonista assoluto del successo di un’organizzazione?
  • Quando sento come «mia» una responsabilità, quando mi metto «a servizio» di un progetto o di un team, quando sfido lo «status quo», quando sviluppo relazioni efficaci ….sono un leader?
  • Come saranno le “nuove guide”nelle organizzazioni del 21 secolo?

EXPLORING STEREOTYPES.

  • Gabbie, pregiudizi, stereotipi: a volte più visibili, a volte inconsci. Posso
    riconoscerli, esplorarli e se necessario disinnescarli?
  • Saper includere l’altro: «is it about me?»
  • E’ vero che pregiudizi e gabbie possono essere invisibili e abbassare la performance?
  • Come posso accorgermi della tendenza giudicante della mente e dei suoi tossici effetti sulla qualità della mia vita quotidiana, relazionale e professionale?

EXPLORING EFFICIENCY.

  • “Se non ottengo risultati è perchè non mi sono sbattuto abbastanza?”: ma è proprio vero?
  • Cosa ho notato, nella mia esperienza, rispetto al rapporto tra sostenibilità dello sforzo e risultati?
  • Come posso essere efficace leggendo la complessità senza contaminare l’ambiente con i veleni della fatica inutile?
  • Come posso essere più preciso nel mio fare?

EXPLORING ATTENTION: the body/heart/mind habitat. La scommessa energetica della presenza corpo-mente.

  • Leader è ancora una parola attuale?
  • Ha ancora senso immaginare il «leader» come il motore «deus ex machina» e protagonista assoluto del successo di un’organizzazione?
  • Quando sento come «mia» una responsabilità, quando mi metto «a servizio» di un progetto o di un team, quando sfido lo «status quo», quando sviluppo relazioni efficaci ….sono un leader?
  • Come saranno le “nuove guide”nelle organizzazioni del 21 secolo?